소프트웨어 외주 개발 NO FURTHER A MYSTERY

소프트웨어 외주 개발 No Further a Mystery

소프트웨어 외주 개발 No Further a Mystery

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허긴 등급과 능력이 비례하리라는 보장도 없으니 제대로 원하는 결과만 나온다면 수행 업체에서 그리한다고 크게 문제될 것은 없다고 본다.

이를 통해 발주사와 인간관계도 좋아지고 이것이 프로젝트 성공의 디딤돌이 될 수 있으므로 꼭 필요하다.

ㅇ 판결 결론 : 피고들이 제공해야 할 개발물에는 게임의 '프로그램 소스'가 포함된다고 볼 수 없다.

작업 방식을 표준화하는 방법도 있습니다. 기획 - 디자인 - 개발이 진행되는 과정들을 최대한 효율적이고 예측 가능하게 만드는 겁니다. 이렇게 표준화한 영역이 늘어날수록 프로젝트 진행 간에 드는 리소스는 줄어듭니다.

실제로 주변에서 보면 잘 나가던 회사가 갑자기 문닫는 경우가 있는데 큰 프로젝트의 실패가 원인인 경우가 꽤 있다.

그렇지 않습니다. 이 또한 개발 회사의 전략에 따라 달라집니다. ‘어떻게 컨셉을 잡느냐’에 따라 견적이 달라질 수 있는 거죠. 크게 두 가지 방향이 있습니다.

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따라서 파견해야 하는 큰 프로젝트에 친화력이 없는 직원을 책임자로 하면 성공하기 힘들다.

위시켓에 검색해보거나 프로젝트를 등록하고 상담받으면, 적정 견적을 쉽고 빠르게 알 수 있다.

개발사를 고르는 과정에서는 위시켓이 제공하는 정보와 프로젝트마다 배정되는 담당 매니저의 조언이 좋은 가이드가 되어 주었습니다. 위시켓에서 활동하는 개발사는 모두 포트폴리오, 리뷰, 보유 기술을 모아 정리한 파트너 프로필을 갖고 있는데요.

헌데 한번 인정받기 시작하면 그 다음부터 당연한 관행으로 만들기는 어렵지 않다.

마치 서비스로 더 많은 걸 해주었다는 인상을 주기 위해서지만 간혹 이것 때문에 후속 발주가 이어지기도 한다.

이 과정을 통해 개발 중에 발생할 수 있는 예상 가능한 문제들을 정리할 수 있습니다. 적절한 견적은 프로젝트의 총 비용을 현실적으로 표현할 수 있습니다. 이러한 과정을 통해 예상치 못한 비용이 발생하지 않고 합의된 예산을 지불할 here 수 있습니다.

그러니 정확한 요구사항 정의서를 작성한 후 개발 회사에 견적 문의를 해야 합니다.

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